↑ вверх

Помощь дистанционщикам!
ДО СибГУТИ (www.do.sibsutis.ru),
ДО СибАГС (www.sapanet.ru),
ДО НГУЭиУ (sdo.nsuem.ru),
ДО СибУПК (sdo.sibupk.su) и др ВУЗы

Этот сайт продаётся. По всем вопросам обращаться по +7 913 923-45-34 (Денис)
Корзина пуста!
Обратная связь




Вариант 05

40000
      
Просмотров: 661
Тип работы: Контрольная
Название предмета: Управление жизненным циклом предприятия
Тема/вариант: Вариант 5 (Кр 2, МУ-2011г)
Объем работы: 11
ВУЗ: НГУЭиУ
Дата выполнения: 2016-08-14
Размер файла, тип файла: 32.6 Kb, DOCX
Прикрепленные файлы: МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ЧАСТЬ 2 (378 Kb)
Автор: Лунев В.Л.
Год издания: 2011

1 Ситуационная (практическая) часть
Жизненный цикл организации

1.1 Ситуационная (практическая) задача №1
«Эволюция методов управления персоналом» на стадии «Юность»
1.2 Ситуационная (практическая) задача №2
«Эволюция системы управления» на стадии «Зрелость»
1.3 Ситуационная (практическая) задача №3
«Эволюция применяемых стратегий» на стадии «Старение»
2 Тестовая часть
5. Напишите номера всех правильных ответов
Четвертый уровень конкурентоспособности фирмы характеризуется:
а) копированием опыта других фирм;
б) высоким качеством организации и эффективности систем управления фирмой;
в) эффективным использованием своих конкурентных преимуществ;
г) положением постоянного лидера в своей отрасли.
15. Напишите номер правильного ответа
Управление по функциям – это ...
а) построение иерархической системы управления;
б) взаимодействие функциональных подразделений;
в) выделение специальных подразделений по отдельным функциям управления.
25. Напишите номер правильного ответа
Двойная структура управления фирмой предполагает ...
а) дублирование штабных функций на разных уровнях иерархии;
б) выделение в структуре фирмы самостоятельных стратегических подразделений по разработке новых продуктов, технологий, освоения новых рынков, действующих совместно с подразделениями, осуществляющими текущую деятельность;
в) руководство подразделениями, построенными по продуктовому и территориальному признакам, из единого центра (штаб-квартиры).
35. Напишите номера всех правильных ответов
Фирмы, реализующие стратегию лидерства в минимизации издержек производства, должны иметь развитые функции:
а) маркетинга;
б) НИОКР;
в) производства;
г) распределения продукции.
45. Напишите номер правильного ответа
Стратегия центрированной диверсификации связана с изменением:
а) рынка;
б) продукта;
в) технологии;
г) отрасли;
д) положения фирмы внутри отрасли.
55. Дополните предложения
Возможны разные типы контроля за деятельностью фирм:
а) через полную собственность, когда 100% акций принадлежит одному лицу, группе лиц или одной фирме
б) через большинство акций, когда 51% акций принадлежит одному лицу, группе лиц или одной фирме;
в) через  механизм соподчинения, когда обладание большинством акций одной фирмы, в свою очередь владеющей акциями другой фирмы, влечет за собой и контроль над этой фирмой;
г) через меньшинство акций,  когда акции фирмы  распылены, и достаточно иметь небольшой процент их, чтобы иметь контроль над фирмой.
65. Напишите номер правильного ответа
С какого процесса начинается жизненный цикл вновь создаваемой продукции?
а) маркетинг;
б) технологическая подготовка производства;
в) проектирование.
75. Напишите номер правильного ответа
Выделите характеристику, присущую управляющему-лидеру:
а) получает полномочия сверху;
б) производит в организации изменения, обеспечивающие успех фирмы в будущем;
в) организует деятельность персонала по выполнению плановых заданий;
г) способен вдохновлять людей на максимальную самоотдачу.
85. Напишите номер правильного ответа
Критерием оценки эффективности современной концепции управления персоналом является:
а) более полное использование потенциала работника;
б) самоконтроль со стороны работника;
в) гибкая форма организации труда;
г) жесткая система административного воздействия.
95. Напишите номер правильного ответа
Какой этап жизненного цикла товара определяют следующие характеристики?
а) медленно растущий сбыт;
б) падение прибыли;
в) большое число конкурентов;
г) массовые покупки.
 

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ
Отправь нам своё задание, и мы поищем твою работу в нашей базе готовых работ. А если не найдем, то порекомендуем партнеров, которые качественно смогут выполнить твой заказ.
(doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 5 Мб