СОДЕРЖАНИЕ
1 Приведите примеры использования системного подхода в вашей организации    3
2 Раскройте особенности концепции ориентированной на результат и возможности ее использования в вашей организации    5
3 Изобразите графически последовательность действий при принятии управленческих решений в условиях неопределенности и риска    7
4 Какие элементы административной школы используются в практике управления в вашей организации?    9
5 Разработайте критерии, по которым можно будет оценить эффективность управленческого решения в вашей организации. Обоснуйте ответ    11
Библиографический список    13

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 320 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 5-е изд., стер. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
3. Грушенко В.И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
4. Казначевская Г.Б. Менеджмент: Учебник / Г.Б. Казначеская. – 16-е изд., стер. – Ростов н/д: Феникс, 2015. – 347 с.
5. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, 2015. – 272 c.
6. Бюджетирование, ориентированное на результат // http://www.1cashflow.ru/byudzhetirovanie-orientirovannoe-na-rezultat
7. Носкова К.А. Развитие организаций с позиций системного подхода // Молодой ученый. – 2012. – №11. – с. 180-182. – URL https://moluch.ru/archive/46/5709/ (дата обращения: 29.11.2018).