Содержание
Ведение    3
1. Общенаучные основы управления    4
1.1. Этапы становления и развития научного управления персоналом в России    4
1.1.1. Организационно-технические концепции управления    4
1.1.2. Социальные концепции управления    7
1.1.3. Применение основных положений на современном этапе    8
1.2. Особенности управления на АО «Лотос»    9
2. Управленческое решение: пути оптимизации предприятия и реализации    13
2.1. Теоретические основы принятия управленческих решений    13
2.1.1. Сущность и методы принятия управленческих решений    13
2.1.2. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений    17
2.2. Анализ процесса принятия управленческих решений в АО «ТД Лотос»    23
3. Выводы и рекомендации по повышению эффективности управления на АО «ТД Лотос»    27
Заключение    30
Список литературы    32

Ведение
Рыночные отношения овладели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому  от  управляющих  требовался  высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Главной задачей становится кропотливая  организация, и каждодневное управление в целях обеспечения наибольшей прибыли и конкурентоспособности  фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - одна из составных частей любой управленческой функции. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Цель работы рассмотреть и проанализировать общенаучные основы управления в России и раскрыть способы принятия управленческих решений.

Список литературы
1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд», 2005.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика», 2000.
4. Галенко В. П., Стархова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Финансы и статистика, 2003.
5. Д. Мерсер ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира: перевод с англ.. – М.: Прогресс, 2002.
6. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2005г.
7. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М., 2001.
8. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2001г.
9. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002.
10. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: «Акалис», 2000.
11. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: «Интел-синтез», 2000.
12. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 2004.
13. Шегда А.В. Основы менеджмента. – М., 2001.
14. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2004.