Эффективность управленческой деятельности |
500,00 ₽
Просмотров: 374
|
Тип работы: | Курсовая |
Название предмета: | Планирование и проектирование организаций |
Тема/вариант: | Эффективность управленческой деятельности |
Объем работы: | 31 |
ВУЗ: | СибАГС |
Дата выполнения: | 2019-04-10 |
Размер файла, тип файла: | 243 Kb, DOC |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты функционирования системы управления организацией 5
1.1. Сущность процесса управления. Организация как объект управления 5
1.2. Методология формирования систем управления 7
1.3. Особенности анализа и повышения эффективности 12
2. Анализ системы упралвения ООО «СТК» 17
2.1. Краткая характеристика ООО «СТК» 17
2.2. Оценка эффективности системы управления ООО «СТК» 18
2.3 Основные проблемы, связанные с эффективностью деятельности в ООО «СТК» 22
3. Проект повышения эффективности управленческой деятельности в ООО «СТК» 25
Заключение 31
Список использованных источников 32
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Управление любой организацией предполагает взаимодействие различных систем, среди которых ведущей, активной, приводящей в действие другие, является система управления. В условиях трансформируемой экономики нерешенность многих проблем управления становится главным препятствием формирования рыночных отношений, порождает определенные деформации социально-трудовой сферы региона и общества.
Начало XXI века характеризуется наличием большого спектра концепций и теорий, различающихся позициями относительно роли и значения человека в организации. Для современной России, вступившей на путь формирования рыночных отношений, характерен поиск теоретической и методологической основ реформирования социально-трудовой сферы, в том числе и управления, которые долгое время выпадали из спектра активных рыночных преобразований. В результате сложилась парадоксальная ситуация: с одной стороны, имеется достаточно большое разнообразие теоретических воззрений на управление как систему научных знаний, с другой стороны, отсутствуют методология и теория, раскрывающие процесс развития систем управления в организациях.
Отчасти это связано с тем, что становление и развитие управления в России, как, впрочем, и за рубежом, происходит в очень противоречивой форме.
Раскрытие противоречий системы управления позволяет с новой точки зрения подойти к анализу концептуальных положений, ее целей, задач и функций, выявить объективные проблемы и источники развития. В практической области это будет способствовать оптимизации разработки и внедрения современных систем управления с учетом закономерностей их развития и особенностей деятельности организации, так как большинство организаций России только приступают к разработке и внедрению систем управления с учетом современных представлений о ее функциях и направлениях развития. Поэтому исследование процесса развития системы управления и изучение ее противоречий может предотвратить многие ошибки, что будет способствовать повышению эффективности формирования, использования и развития трудового потенциала организаций и страны.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аверин А.С. Оценка адаптации элементов системы управления предприятием к работе в условиях кризиса //Сибирская финансовая школа. - 2012. - № 3.
2. Андреев А.А. Стратегическое управление. – Омск.: ЦОАУ, 2011.
3. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2010.
4. Башкатов Б.И. Показатели производительности в зарубежной статистике. - М.: МЭСИ, 2012;
5. Березин И.С. Организационное проектирование. – М.: Бератор-Пресс, 2013.
6. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2012.
7. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы.- М.: Инфра-М, 2010.
8. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями. – М.: Экономика, 2011.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
10. Гуияр Ф., Келли Д. Преобразование организации.- М.: Дело, 2010.
11. Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения: Пер.с англ. - М.: Издательство торгового дома «ГРАНД», ФАИР-ПРЕСС, 2011
12. Ефремов О.Ю. Теория организации. – СПб.: Университетский учебник, 2011.
13. Зайцева О.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2011.
14. Колесник М. А. Менеджмент. – М.: ПРИОР, 2012.
15. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой -М. - 2012.
16. Мыльник, В. В. Теория управления. – М.: Академический проспект, 2013.
17. Русинов Ф.М. Технология управления производством - М.: Московский рабочий. - 2012.
18. Шеметов, П.В. Практический менеджмент: учебное пособие - Новосибирск: НИНХ, 2012
Сообщить другу