СОДЕРЖАНИЕ
Введение    3
1. Описание проекта (резюме)    5
2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции    6
3. Анализ рынка и основных конкурентов    13
4. Производственный план    16
5. Маркетинговый план    34
6. Организационный план    36
7. План по рискам    41
8. Финансовый план    42
Заключение    49
Библиографический список    51

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.
Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху.
Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т. д. Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу. Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства, хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик.
Принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.
Бизнес-планирование – это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
Цель курсовой работы – разработать бизнес-план предприятия, ориентированного на выполнение работ по монтажу фасадов.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Собрание законодательства РФ. – 07.08.2000. – № 32. – ст. 3340.
2. Федеральный закон от 24.07.2009 № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» (ред. от 03.07.2016) // Собрание законодательства РФ. – 27.07.2009. – № 30. – ст. 3738.
3. Федеральный закон от 14.12.2015 № 362-ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2016 год» // Собрание законодательства РФ. – 21.12.2015. – 51 (часть III). – ст. 7233.
4. Федеральный закон от 22.12.2005 № 179-ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2006 год» (с изм. от 14.12.2015) // Собрание законодательства РФ. – 26.12.2005. – № 52 (1 ч.). – ст. 5592.
5. Головань С. И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – Ростов-на Дону: Феникс, 2012. – 320 с.
6. Задорожная А. Н. Финансы организации (предприятия). Учебный курс. – М.: Инфра-М, 2010. – 588 с.
7. Игошин Н. В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. – М.: Инфра-М,  2012. – 413 с.
8. Крутякова Ю. А., Юсупова С. Р. Бизнес-планирование: учеб.-прак. пособие. – М.: ТК Велби, 2011. – 352 с.
9. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общей редакцией И.И. Мазура. – М.: Омега-Л,  2014. – 664 с.
10. Яманова Н.А. Подтверждаем основной вид деятельности в ФСС РФ // Зарплата. – 2013. – № 3. – С. 66-74.