Вариант 04 |
350,00 ₽
Просмотров: 859
|
Тип работы: | Контрольная |
Название предмета: | Производственный менеджмент |
Тема/вариант: | Вариант 05 |
Объем работы: | 9 |
ВУЗ: | НГУЭиУ |
Дата выполнения: | 2012-10-08 |
Размер файла, тип файла: | 66.5 Kb, DOC |
Прикрепленные файлы: |
Методические указания для выполнения контрольных работ по учебной дисциплине Производственный менеджмент (110 Kb)
Автор: Якутин Е. М. Год издания: 2008 |
Работа выполнена в расширении doc
Задача 1
Задача 2
Тестовые задания
Список литературы
Задача 1
Фирма планирует выпускать изделие X в объеме месячного выпуска 2400 шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2400 тыс. руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 240 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог - оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал - зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 - 5 руб., произв.операция №2 - 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А - 4кг., Б -5кг. Цены на сырье: А - 5,4 руб.\кг, Б - 8,4 руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции - 3 руб. на 1 изделие. Планируется отпускная цена на изделие -94 руб.
Определить:
A) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
B) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критической точке)
Задача 2
Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 24руб.\шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 740 тыс.руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.
Для размещения производства необходима площадь 340 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.
Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 -5кг., сырье 2 - Зкг., возвратные отходы отсутствуют.
Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.
Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице:
|
а |
в |
с |
сырье 1, руб\кг |
3 |
3 |
5 |
сырье 2, руб\кг |
8 |
7 |
4 |
стоимость м.кв., руб. |
240 |
180 |
140 |
Стоимость доставки линии, тыс. руб. |
50 |
60 |
65 |
ср. зпл наладч, руб. |
14000 |
14400 |
14500 |
Определить:
точку размещения по критерию максимума прибыли (указать точку и объем прибыли).
Тестовые задания
2.Какая фаза жизненного цикла продукта не содержит мероприятия по техническому обслуживанию промышленной продукции:
A) разработки;
Б) продажи;
B) эксплуатации;
Г) ликвидации.
4. Ключевая цель взаимосвязей фирмы с заказчиками:
А) завоевание рынка;
Б) обеспечение сервисного сопровождения;
В) функциональная автономность.
6. Перепроектирование бизнес-процессов и снижение затрат достигается при использовании метода:
А) реинжиниринг
Б) аутсорсинг
В) бенчмаркинг
Г) субконтрактации
8. Процесс менеджмента не включает функцию:
А) планирование;
Б) организация;
В) руководство;
Г) диверсификация.
10. К измерению производительности не имеет отношения пропорция между
А) произведено единиц / использовано ресурсов
Б) произведено единиц / использовано труда
В) произведено единиц / получено прибыли
12. Процесс разработки стратегии завершается:
А )немедленным действием;
Б) установлением общих направлений продвижения;
В) фазой эксплуатации;
Г) фазой производства
14. На стадии разработки товара фирма имеет финансовый поток :
А) положительный;
Б) отрицательный;
В) нулевой.
16. Прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудо¬вания подразумевает метод:
А) временного прекращения выпуска продукции;
Б) параллельного перехода;
В) безостановочного перехода
Г) партионного перехода
18. Ключевым нормативом поточного производства является:
А) Такт и ритм
Б) размер партии деталей
В) периодичность запуска-выпуска партий
Г) длительность производственного цикла
20. Основанием для формирования производственной программы является:
А) конъюнктура рынка
Б) производственная мощность
В) пропускная способность
Г) наличие ресурсов
Список литературы
1. Ильенкова О.В., Бандурин В.Ф. Производственный менеджмент. – Спб.: Питер, 2003
2. Сергеев И.В., Экономика предприятия: Учебное пособие, -М.: Финансы и статистика, 2005
3. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина.- 3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА-М, 2006.
Сообщить другу