Вариант 05 (тест) |
150,00 ₽
Просмотров: 766
|
Тип работы: | Контрольная |
Название предмета: | Производственный менеджмент |
Тема/вариант: | Вариант 05 (тест) |
Объем работы: | 2 |
ВУЗ: | НГУЭиУ |
Дата выполнения: | 2012-10-10 |
Размер файла, тип файла: | 27.5 Kb, DOC |
Прикрепленные файлы: |
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» (547 Kb)
Автор: Радионов В.В. Якутин Е. М Год издания: 2008 |
Работа выполнена в расширении doc
Тестовые задания
1 .Какая из перечисленных стратегий преследует цель расширение номенклатуры услуг на новых рынках:
A) оптимизации;
Б) расширения;
B) углубления;
Г) диверсификации.
4. Ключевая цель взаимосвязей фирмы с заказчиками:
А) завоевание рынка;
Б) обеспечение сервисного сопровождения;
В) функциональная автономность.
5. Основным ресурсом в управлении является:
А) капитал;
Б) ресурсы;
В) знания и информация;
Г) персонал.
8. Процесс менеджмента не включает функцию:
А) планирование;
Б) организация;
В) руководство;
Г) диверсификация.
9. Увеличение потока на выходе, пока входы постоянны, представляет:
А) увеличение производительности;
Б) снижение производительности;
В) стабилизация производительности
12. Процесс разработки стратегии завершается:
А )немедленным действием;
Б) установлением общих направлений продвижения;
В) фазой эксплуатации;
Г) фазой производства
13. Ключевыми характеристиками стратегических решений производственного \ операцион¬ного менеджмента являются:
А) высокое использование мощности
Б) низкие прямые затраты на единицу продукции
В) низкий коэффициент загрузки
Г) низкий эффективный фонд времени
16. Прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудо¬вания подразумевает метод:
А) временного прекращения выпуска продукции;
Б) параллельного перехода;
В) безостановочного перехода
Г) партионного перехода
17. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:
А) резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;
Б) снижается конкуренция на рынке
В) бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;
Г) сохраняется стабильность кадров
20. Основанием для формирования производственной программы является:
А) конъюнктура рынка
Б) производственная мощность
В) пропускная способность
Г) наличие ресурсов
Сообщить другу