↑ вверх

Помощь дистанционщикам!
ДО СибГУТИ (www.do.sibsutis.ru),
ДО СибАГС (www.sapanet.ru),
ДО НГУЭиУ (sdo.nsuem.ru),
ДО СибУПК (sdo.sibupk.su) и др ВУЗы

Этот сайт продаётся. По всем вопросам обращаться по +7 913 923-45-34 (Денис)
Корзина пуста!
Обратная связь




Вариант 05 (тест)

15000
      
Просмотров: 766
Тип работы: Контрольная
Название предмета: Производственный менеджмент
Тема/вариант: Вариант 05 (тест)
Объем работы: 2
ВУЗ: НГУЭиУ
Дата выполнения: 2012-10-10
Размер файла, тип файла: 27.5 Kb, DOC
Прикрепленные файлы: УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» (547 Kb)
Автор: Радионов В.В. Якутин Е. М
Год издания: 2008

Работа выполнена в расширении doc

Тестовые задания

1 .Какая из перечисленных стратегий преследует цель расширение номенклатуры услуг на новых рынках:
A)    оптимизации;
Б) расширения;
B)    углубления;
Г) диверсификации.

4.    Ключевая цель взаимосвязей фирмы с заказчиками:
А) завоевание рынка;
Б) обеспечение сервисного сопровождения;
В) функциональная автономность.

5.    Основным ресурсом в управлении является:
А) капитал;
Б) ресурсы;
В) знания и информация;
Г) персонал.

8. Процесс менеджмента не включает функцию:
А) планирование;
Б) организация;
В) руководство;
 Г) диверсификация.

9.    Увеличение потока на выходе, пока входы постоянны, представляет:
А) увеличение производительности;
Б) снижение производительности;
В) стабилизация производительности

12. Процесс разработки стратегии завершается:
А )немедленным действием;
Б) установлением общих направлений продвижения;
В) фазой эксплуатации;
Г) фазой производства

13.    Ключевыми характеристиками стратегических решений производственного \ операцион¬ного менеджмента являются:
А) высокое использование мощности
Б) низкие прямые затраты на единицу продукции
В) низкий коэффициент загрузки
Г) низкий эффективный фонд времени

16.    Прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудо¬вания подразумевает метод:
А) временного прекращения выпуска продукции;
Б) параллельного перехода;
В) безостановочного перехода
Г) партионного перехода

17.    К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:
А) резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;
Б) снижается конкуренция на рынке
В) бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;
Г) сохраняется стабильность кадров

20. Основанием для формирования производственной программы является:
А) конъюнктура рынка
Б) производственная мощность
В) пропускная способность
Г) наличие ресурсов

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ
Отправь нам своё задание, и мы поищем твою работу в нашей базе готовых работ. А если не найдем, то порекомендуем партнеров, которые качественно смогут выполнить твой заказ.
(doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 5 Мб