Работа выполнена в расширении doc

Условия для сайа зачетНА5.рф взяты из работы

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ.
1.1 ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА» И КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ.
1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ ООО «ЭВРИКА» КАК СИСТЕМА.
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ.
2.1 МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
2.2 ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ.
2.3 «ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ», МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ.
2.4 ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В ООО «ЭВРИКА».
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ.
3.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ АНАЛИЗА.
3.2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ООО «ЭВРИКА».
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА.
4.1 ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ, ХАРАКТЕРИСТИКА.
4.2 ОБЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ЭВРИКА».
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.
5.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ВИДОВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР.
5.2 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЭВРИКА»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Цель данной курсовой работы – использовать полученные теоретические знания на практике, получить навыки разработки организационной структуры управления экономическим объектом.
ООО «Эврика» – ведущее предприятие г. Новосибирска по производству и реализации мягкой мебели для дома. Вот уже 9 лет компания «Эврика» на рынке мебели предлагает широкий ассортимент мягкой мебели всевозможных дизайнерских решений и стилей. Сегодня компания насчитывает до восемнадцати моделей мягкой мебели. Это лучшие аналоги отечественных и западных образцов, а также эксклюзивные модели, пользующиеся повышенным спросом.
Изделия ООО «Эврика» обладают высокими потребительскими свойствами за счет использования надежных механизмов трансформации, позволяющих значительно увеличить спальную площадь, разнообразия обивочных тканей и современного дизайна, придающих интерьеру неповторимую индивидуальность. В отличие от других, компания использует в производстве мебельные...

Список литературы:

1.    Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 1999.
2.    Кохно П.А., Мирюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2003.
3.    Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник для вузов / Ф.М. Русинов, М.Л. Разу, В.А. Денисов и др. – М.: ФБК-Пресс, 2005.
4.    Менеджмент: Методические подходы к проектированию органов и систем управления предприятием: Методические указания для практических занятий и выполнения индивидуальных заданий / Сост. В.И. Россинский и др. – Новосибирск, 2000.
5.    Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, ЛТД, 2004.
6.    Минцберг Г. Структура в кулаке: Создание эффективной организации / Под. Ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2001.
7.    Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / Под ред. В. Красновой, А. Привалова. – М.: Журнал эксперт, 2007.
8.    Современный менеджмент: принципы и правила. – Нижний Новгород: Нижегородский компьютерный центр пользователей, 2002.
9.    Фалмер М.Р. Энциклопедия современного управления. – М.: ВИПКэнерго, 2002.
10.    Шеметов Б.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Радионов В.В. Основы менеджмента: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск, НГУЭУ, 2005.
11.    Шеметов П.В. Практический менеджмент: Учебное пособие. – Новосибирск, НИНХ, 2003.
12.    Шеметов П.В. Элементы научного управления: Учебное пособие. – Новосибирск, НИНХ, 2002.