Работа выполнена в расширении doc

Условия для сайа зачетНА5.рф взяты из работы

Содержание

Введение
1.Системный  подход в управлении  предприятием
1.1.Теоретическая часть
1.2.Практическая часть
2.Анализ внешней и внутренней среды
2.1.Теоретическая часть
2.2.Практическая часть
Известная торговая марка
3.Целеполагание в управлении объектов
3.1.Теоретическая часть   
3.2.Практическая часть
4.Природа и состав функций менеджмента
4.1.Теоретическая часть
4.3.Практическая часть
5.Проектирование организационной структуры предприятия
5.1.Теоретическая часть
5.2.Практическая часть
Заключение
Список литературы

Введение

Рыночная экономика требует умения работать по-новому не только от  коммерсантов, но и от производственников и  хозяйственников. Россия идет навстречу рыночной экономике, встречая на этом пути огромные трудности. Стабильно прибыльная хозяйственная деятельность большинства предприятий в новых условиях, а в конечном счете — оживление и последующий подъем отечественной экономики в целом во многом за¬висят от быстроты и степени радикальности перестройки мышления и стиля практической деятельности как управляющего звена, так и всего персонала предприятий, исходя из веления времени...

Целью данной   работы является исследование техники администрирования на предприятиях высоких технологий. Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
1)    дать описание системного подхода в управлении  предприятием
2)    изучить проблемы анализа внешней и внутренней среды  предприятия
3)    изучить проблемы целеполагания  в управлении предприятием
4)    охарактеризовать природу и состав функций менеджмента
5)    проанализировать проблему проектирования организационной структуры управления
Объектом нашего исследования будут предприятие сферы информационных и компьютерных технологий ООО «Инфософт». Предприятие создано 16 июня 1999 года. Предприятие находится по адресу: Новосибирск, ул Русская, 36. Учредители предприятия – физические лица. Сфера деятельности предприятия – разработка новых компьютерных программ...

1.2.Практическая часть

Рассмотрим производственный процесс в ООО «Инфософт». за каждым разработчиком закреплен свой участок работы, в связи с чем возникает потребность в координации их деятельности. Менеджеры...

Список литературы

1.    Ансофф И. Новый взгляд на новую корпоративную стратегию.- СПб: Питер, 2003 – 250 с.
2.    Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ.- СПб.: Питер, 1999.- 380 с
3.    Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие.-Новосибирск, НГАЭиУ, 1995,2-1.-120 с
4.    Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями,-
   М.:МЦДО «ЛИНК», 1996. – 490 с
5.    Джонсон Д. Основы корпоративного управления бизнесом. -М: «Приор»,2002.- 250 с
6.    Забелин П.В. Основы корпоративного управления   конценрами.-М.:
     «Приор»,1988.- 350 с
7.    Квин Д.Б. Управление стратегическими изменениями. -М.: МЦДО
     «Линк»,1996.-510 с
8.    Оуен А. Как осуществлять стратегию .-М.: МЦДО «Линк», 1996.-520 с
9.    Пью Д. Понимание организационных изменений и управление ими. М.:МЦДО «ЛИНК», 1996.-320 с
10.    Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по ре-инжинирингу
 бизнес-процессов /Пер. с англ. под ред. Н.Д.Эриашвии.-М.:ЮНИТИ, 1997 -290 с.