Работа выполнена в расширении doc

Условие (содержание) работы для сайта зачетна5.рф взято из работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ
1.1. Сущность и этапы инновационного процесса   
1.2. Методика формирования стратегии нововведений   
1.3. Принципы системы управления нововведениями   
2.  АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОСВОЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ НА ООО «ЛЕГАН»
2.1. Анализ существующей ситуации на рынке
2.2. Разработка стратегии освоения нового ассортимента
3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ НОВОВВЕДЕНИЙ ООО «ЛЕГАН»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Инновационный  процесс  представляет  собой  подготовку  и  осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое.  В   результате этого   процесса   появляется реализованное,  использованное изменение  -  инновация. Для  осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации  в  новых  условиях или местах применения). Инновационный процесс  имеет  циклический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы...
...Цель работы: раскрыть сущность совершенствования системы освоения нововведений на предприятии.
Задачи работы:
- рассмотреть понятие нововведений;
- изучит этапы нововведений;
- рассмотреть методы эффективности нововведений;
- проанализировать систему освоения нововведений на предприятии;
- разработать рекомендации по повышению эффективности управления нововведениями на предприятии.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.    Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2006. – 590 с.
2.    Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.:Финансы и статистика, 2005. – 695 с.
3.    Балабанов И.Г. Инновационный менеджмент. Краткий курс. – С.-П. Питер, 2005.
4.    Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2004. – 586 с.
5.    Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: МП "Итем" ЛТД, 2007. – 445 с.
6.    Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства – СПб:Изд-во "Корвус", 2006. – 780 с.
7.    Вершигора Е.Е. Менеджмент, курс лекций – М., 1999. – 570 с.
8.    Герчикова И.Н. Менеджмент – М, 2003. – 690 с.
9.    Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент – Л.:Лениздат, 2003. – 380 с.
10.    Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика – М., 2005. – 685 с.
11.    Ковалев Г.Д.    Основы инновационного менеджмента. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2007.
12.    Медынский ВТ. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006.
13.    Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М., 2002. – 390 с.
14.    Проблемы теории и практики управления. Журнал. - № 1/10. - 89-100 с.
15.    Проблемы теории и практики управления. Журнал. - № 6/10. - 102 – 107 с.