Вариант 06 (МУ-2010) |
300,00 ₽
Просмотров: 803
|
Тип работы: | Контрольная |
Название предмета: | Бюджетная система РФ |
Тема/вариант: | Вариант 06 (МУ-2010) |
Объем работы: | 20 |
ВУЗ: | НГУЭиУ |
Дата выполнения: | 2013-10-24 |
Размер файла, тип файла: | 359.5 Kb, DOC |
Прикрепленные файлы: |
Методические указания для выполнения контрольных работ по учебной дисциплине БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ (156 Kb)
Автор: Муравьёв АК Год издания: 2010 |
Содержание
Введение 3
1. Система основных финансовых показателей коммерческого банка и их содержание 4
2. Управление устойчивостью коммерческого банка 8
Задача 15
Список литературы 16
Введение
Финансовый менеджмент охватывает управление движением денежного продукта, его формированием и размещением в соответствии с целями и задачами конкретного банка.
Особенностью финансового менеджмента является отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами и организации банковских процедур в рамках единой банковской системы. В условиях конкуренции на денежном рынке каждый банк вырабатывает собственные правила поведения. Постоянно изменяющаяся экономическая ситуация требует корректировки и совершенствования сложившихся приемов ведения банковского дела.
Задача
Определить минимальную номинальную стоимость акции закрытого акционерного банка при условии, что каждый акционер может владеть не более чем двумя голосующими акциями.
Список литературы
1. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.12.2012) "Об акционерных обществах"// [http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=140364]
2. Балабанов И.Т. Банки и банковское дело: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2008.
3. Банковское дело /Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой - СПб.: Питер, 2009.
4. Банковское дело: Справ. Пособие/ Под ред. Ю.А. Бабичевой. - М.: Экономика, 2008.
5. Банковское дело / Под ред. Лаврушина О.И. - М.: Финстат, 2010.
6. Жарковская Е.П. Банковское дело: учебник. – М.: Омега, 2011.
7. Тавасиев А. М. Банковское дело: управление и технологии. – М.: ЮНИТИ, 2009
Сообщить другу