Вариант 03 |
150,00 ₽
Просмотров: 1026
|
Тип работы: | Контрольная |
Название предмета: | Управление человеческими ресурсами |
Тема/вариант: | Вариант 03 Тест |
Объем работы: | 2 |
ВУЗ: | НГУЭиУ |
Дата выполнения: | 2013-12-12 |
Размер файла, тип файла: | 30 Kb, DOC |
Прикрепленные файлы: |
МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ЧАСТЬ 2 Учебная дисциплина УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕ (511 Kb)
Автор: Масалова ЮА Год издания: 2011г |
Тестовые задания
Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать единственно верный, по Вашему мнению.
1. Основной целью управления человеческими ресурсами является:
А. развитие организационной способности достигать успеха за счет максимального использования потенциала людей
Б. культивирование среды, благоприятной для командной работы
В. создание условий для оценки персонала
2. К этапам проектирования кадровой политики относят:
А. нормирование, программирование, мониторинг
Б. начальный, основной, заключительный
В. подготовительный, основной, заключительный
3. Одним из направлений маркетинга персонала является расчет плановых затрат на приобретение и использование персонала:
А. верно
Б. неверно
В. частично верно
4. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
А. функциональную адаптацию рабочей силы
Б. численную адаптацию рабочей силы
В. дистанционную адаптация рабочей силы
Г. финансовая адаптация рабочей силы
Д. лизинг рабочей силы
5. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
А. психологические тесты
Б. проверка знаний
В. проверка профессиональных навыков
Г. графический тест
6. Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:
А. ротацию менеджеров
Б. обучение по договору с учебным центром
В. делегирование полномочий подчиненному
Г. формирование резерва кадров на выдвижение
7. Каковы действия руководителя на стадии проявления конфликта:
А. оценка позиций конфликтующих сторон и представление им возможности высказать свою точку зрения
Б. заново формировать коллектив
В. подготовить коллектив и его представителей, сформировать коллективное мнение и самому опереться на него
Г. нет необходимости в него вникать, пусть решают сами
Д. решительные
8. Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов:
А. да
Б. иногда
В. нет
9. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:
А. затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации
Б. потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации
В. сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом
10. К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы:
А. правового обеспечения
Б. хозяйственного обеспечения
В. линейного руководства.
Сообщить другу