↑ вверх

Помощь дистанционщикам!
ДО СибГУТИ (www.do.sibsutis.ru),
ДО СибАГС (www.sapanet.ru),
ДО НГУЭиУ (sdo.nsuem.ru),
ДО СибУПК (sdo.sibupk.su) и др ВУЗы

Этот сайт продаётся. По всем вопросам обращаться по +7 913 923-45-34 (Денис)
Корзина пуста!
Обратная связь




Вариант 06 Тест (МУ-2011г)

15000
      
Просмотров: 1321
Тип работы: Контрольная
Название предмета: Моделирование процессов управления
Тема/вариант: Вариант 06 Тест (МУ-2011г)
Объем работы: 2
ВУЗ: НГУЭиУ
Дата выполнения: 2013-12-11
Размер файла, тип файла: 34 Kb, DOC
Прикрепленные файлы: МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ Часть2 Моделирование процессов управления (345 Kb)
Автор: Пыжьянов ЛC
Год издания: 2011г


2 ТЕСТОВАЯ ЧАСТЬ

Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный. 

1. Дайте понятие антикризисного управления (АУ) в «широком» смысле:
а) профилактика и подготовка фирмы;          
б) АУ в «широком» смысле решает задачи  профилактики и  терапии кризиса, недопущения кризисного состояния;        
в) АУ в «широком» смысле использует превентивные, упреждающие  меры  с  целью достижения высокой степени приспособляемости фирмы к возмущениям;    
г) превентивные, упреждающие меры.          

2. Назовите, на  каких периодах деятельности фирмы должно применяться антикризисное управление в «узком» и «широком» смысле.
а) во время кризиса;                
б) до и во время кризиса;              
в) в период до воздействия возмущений и на начальном этапе их дейст-вия;  
г) всех.                    

3.  Назовите внешние факторы, которые оказывают наибольшее влияние на бизнес и состояние фирмы:
а) принципы деятельности: экономические → финансовый менеджмент;  
б) международная конкуренция, экономические и демографические,  научно-технические, форма конкуренции;            
в) экономические и демографические, научно-технические, форма конкуренции;
г) стабильность политики, демографические.     
4. Назовите два основных способа защиты от кризисного состояния организации при действии внешних и внутренних возмущений:
а) непрерывный контроль и наблюдение;
б) усиление устойчивости и уменьшение чувствительности  организации  к  внешним  и внутренним возмущениям;
в) снижение чувствительности, рост устойчивости;       
г) снижение чувствительности и устойчивости организации.     

5. Назовите основные структурные решения, которые обеспечивают достижение требуемых устойчивости и чувствительности организации к возмущениям:
а) использование механизма обратной связи;
б) контроль и наблюдение;
в) структурное решение с обратной связью;         
г) прямая связь.              

6. Приведите определение кризисного состояния организации:
а)  когда организация – банкрот;              
б) когда  организация  не имеет возможности платить по своим обяза-тельствам, а группа определенных показателей выходит за свои допуски;
в) когда организация не имеет возможности платить по своим обязательствам;
г) когда показатели выходят за свои допустимые значения.    

7.  Каким типом, видом изменений факторов внешней и внутренней сре-ды ограничено действие «следящей» системы АУ:
а) большим изменениями;              
б) постепенным, пологим;
в) гладким, плавным, постепенным;              
г) небольшими постепенными изменениями.        
8. Что такое точки контроля  и моменты контроля для организации:
а) точки, в которых необходимо проводить измерение состояния организации; 
б) места для измерения;              
в) точки, в которых необходимо проводить измерение состояния организации в заданные моменты, периоды времени;        
г) точки и моменты контроля состояния организации.        

9. Дайте понятие «качество объекта, системы»:
а) свойства, ценные для потребителя;          
б) состояние совокупности потребительных свойств объекта, системы в сравнении с их базой;            
в) множество потребительных свойств объекта; 
г) состояние совокупности потребительных свойств объекта,  системы  в  сравнении с их базовыми значениями. 

10.  Назовите направления для решения  задач антикризисного управления на современном этапе:
а)  всеобщий контроль;              
б) качество корпоративного управления;
в) повышение уровня качества корпоративного управления;      
г) путем качества управления. 
 

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ
Отправь нам своё задание, и мы поищем твою работу в нашей базе готовых работ. А если не найдем, то порекомендуем партнеров, которые качественно смогут выполнить твой заказ.
(doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 5 Мб