Вариант 10 |
350,00 ₽
Просмотров: 670
|
Тип работы: | Контрольная |
Название предмета: | Анализ трудовых показателей |
Тема/вариант: | Вариант 10 |
Объем работы: | 20 |
ВУЗ: | НГУЭиУ |
Дата выполнения: | 2015-04-17 |
Размер файла, тип файла: | 232.5 Kb, DOC |
Прикрепленные файлы: |
МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ЧАСТЬ 2 (442 Kb)
Автор: Бажутиным Иваном Сергеевичем Год издания: 2011 |
Содержание
Задание 1. Анализ обеспеченности предприятия персоналом 3
Задание 2 16
Библиографический список 20
Задание 1. Анализ обеспеченности предприятия персоналом
Разработать плановый бюджет рабочего времени, при этом учесть, что в плановый период очередные отпуска (во всех вариантах) увеличиваются на 1.5 дня, неявки по болезни предполагается сократить: за счет снижения травматизма - на 50%, за счет мероприятий, направленных на полную ликвидацию простудных заболеваний (кроме вызванных эпидемией гриппа) - на 100%. Все остальные нерезервообразующие неявки остаются на уровне отчетных. Выходные и праздничные дни: 1-й, 4-й, 7-й варианты - 111, остальные варианты - 110. В плановом году 86% работников будут иметь 40-часовую рабочую неделю, а 14% - 36-часовую.
Определить трудоемкость производственной программы на плановый период.
Определить плановую численность рабочих-сдельщиков, пользуясь предыдущими расчетами, при этом следует учесть, что планируется процент выполнения норм: 1 вариант - 117%, 2 вариант -120%, 3 вариант - 120%, 4 вариант -120%, 5 вариант - 115%, 6 вариант -110%, 7 вариант - 115%, 8 вариант -116%, 9 вариант - 118%, 10 вариант -120%.
Определить плановую численность вспомогательных рабочих-наладчиков.
При решении следует учесть, что предусмотрен двухсменный режим работы. Для определения коэффициента приведения к списочному составу (прерывное производство) следует воспользоваться данными о плановом бюджете рабочего времени.
Определить численность всего персонала, воспользовавшись результатами из предыдущих расчетов, а также следующими вводными: 1) трудоемкость управления составляет 30% от полной трудоемкости; 2) соотношение руководителей, специалистов и технических исполнителей (прочих служащих) равно 2:5:3.
Библиографический список
1. Жучков Ю. Планирование трудовых показателей / Ю.Жучков. – Справочник по управлению персоналом. – 2008. - №11. – с.20-25.
2. Мазин, А. Л. Экономика труда : учеб. пособие / А. Л. Мазин. – М. : ЮНИТИ, 2007. – 574 с. (МОРФ)
3. Практикум по экономике, организации и нормированию труда : учеб. пособие / [Шлендер П. Э. и др.] ; под ред. П. Э. Шлендера. – М. : Вуз. учеб., 2009. – 317 с. (УМО)
4. Рофе, А. И. Экономика труда : учеб. для вузов / А. И. Рофе. – М. : КноРус, 2010. – 391 с. (УМО)
5. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / [А. Я. Кибанов, И. А. 6. Баткаева, Л. В. Ивановская и др.] ; под ред. А. Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 2010. – 582 с. (МОРФ)
6. Экономика и социология труда / [С. И. Сотникова, Е. В. Маслов, Р. Я.
7. Подовалова, В. П. Осипов, Н. Н. Абакумова, И. С. Бажутин]; НГУЭУ. – Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 293с.
Сообщить другу