↑ вверх

Помощь дистанционщикам!
ДО СибГУТИ (www.do.sibsutis.ru),
ДО СибАГС (www.sapanet.ru),
ДО НГУЭиУ (sdo.nsuem.ru),
ДО СибУПК (sdo.sibupk.su) и др ВУЗы

Этот сайт продаётся. По всем вопросам обращаться по +7 913 923-45-34 (Денис)
Корзина пуста!
Обратная связь




Вариант 3 (МУ-2016г)

50000
      
Просмотров: 631
Тип работы: Контрольная
Название предмета: Экономика управления персоналом
Тема/вариант: Вариант 3 (МУ-2016г)
Объем работы: 14
ВУЗ: НГУЭиУ
Дата выполнения: 2017-08-25
Размер файла, тип файла: 45.94 Kb, DOCX
Прикрепленные файлы: МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ЧАСТЬ 2 (294 Kb)
Автор: Маслов Е.В.
Год издания: 2016

1 Задание №1

1.1 Текст задания №1

Цель: проанализировать рациональность использования персонала, нанятого организацией 

Имеются следующие данные об использовании фонда рабочего времени работниками предприятия (см. табл. 1).

 

Таблица 1 – Данные табельного учета об отработанном времени работниками предприятия за месяц

 

Показатель

Значение

1

Отработано, чел./дней

17535

2

Неявки на работу всех видов, чел./дней

11450

3

Целодневные простои, чел./дней

155

4

Отработано, чел./час.

134786

4

в том числе сверхурочно

1520

Справочно

1

Средняя установленная длительность рабочего дня, час.

7,8

2

Календарная длительность рабочего периода (месяца), дней

31

3

Количество рабочих дней в месяце

21

 

Рассчитать:

1) показатель средней списочной численности работников предприятия;

2) показатель средней явочной численности работников предприятия;

3) показатель средней численности фактически работавших работников;

4) коэффициент использования средней списочной численности работников;

5) коэффициент использования явочной численности работников.

 

2 Задание №2

2.1 Текст задания №2

Цель: проанализировать использование трудового потенциала персонала предприятия через фактически отработанное рабочее время. На основании данных, представленных в табл. 1, рассчитать интегральный коэффициент использования фонда рабочего времени двумя способами:

а) через частные коэффициенты использования установленной длительности рабочего периода и установленной длительности рабочего дня;

б) прямым счетом.

 

3 Задание №3

3.1 Текст задачи №1

Цель: анализ использования квалификационного потенциала рабочих.

Сколько человек должны повысить свой квалификационный разряд, чтобы все рабочие имели возможность выполнять работы, сложность которых будет соответствовать их квалификационному разряду?

 

Таблица 2 – Исходные данные для расчёта

 

Показатель

Значение

1

Общее число рабочих, чел.

120

2

Средний разряд работ,

4,3

3

Средний разряд рабочих

4,1

 

 

3.3 Текст задачи №2

Цель: анализ использования квалификационного потенциала рабочих.

Имеются следующие данные о квалификационной структуре рабочих (распределение рабочих по квалификационным разрядам). Эта структура не всегда совпадает со структурой работ по сложности их выполнения.

Сравнение этих структур может дать ответ на вопрос: в какой степени будут использованы рабочие по квалификации, т.е. как будет использован их квалификационный потенциал. Задание состоит в расчете коэффициента характеризующего потенциальную возможность в сложившихся условиях использовать рабочих по их квалификации.

 

Таблица 3 – Исходные данные для расчёта

 

Численность рабочих, чел.

Разряды рабочих

Всего, чел.

1

2

3

4

5

6

1

Требуется

0

2

5

7

4

0

18

2

Имеется в наличии

0

3

7

4

3

1

18

 

4 Задание №4

4.1 Текст задания №4

 

Цель: рассмотреть один из вариантов анализа использования специалистов по квалификации.

Фотографии рабочего дня, проведенных по группе специалистов, выявила следующую ситуацию с использованием ими рабочего времени (данные приведены в среднем в расчете на одного специалиста, в мин.).

 

Таблица 4 – Данные фотографии рабочего дня

 

Показатель

Значение

1

Средняя продолжительность рабочего дня

480

2

Перерывы в работе (потери, отдых)

58

3

Время выполнения работ, свойственных должности (должностным обязанностям), всего

345

 

В т.ч. соответствующих уровню квалификации работника

310

4

Время выполнения работ, не свойственных должности

77

 

Расчет выполнить двумя способами:

а) через произведение частных коэффициентов;

б) прямым счетом.

Дать анализ полученных результатов.

 

5 Задание №5

5.1 Текст задания №5

С целью совершенствования организации труда специалистов предприятия, освобождения их от выполнения несвойственных работ и повышения доли работ, соответствующих квалификации исполнителя, проведены фотографии рабочего дня, которые дали следующие результаты (табл. 5).

 

Таблица 5 – Данные фотографии рабочего дня

 

Показатель

Значение

1

Выполняемые работы относятся к должностным обязанностям, всего

490

 

в том числе

 

-

творческая работа (Т1)

210

-

административно-организационная работа (Т2)

150

-

участие в производственных совещаниях (Т3)

-

-

формально-логические работы (Т4)

30

-

технические работы (Т5)

20

-

повышение квалификации (Т6)

-

-

перерывы на отдых (Т7)

35

-

потери времени (Т8)

45

2

Работы, не относящиеся к должностным обязанностям (Т9)

-

Итого

490

 

Задание. Рассчитать коэффициент использования специалистов по квалификации и дать свои предложения по рационализации структуры затрат рабочего времени.

 

6 Задание №6

6.1 Текст задания №6

Цель задания: применить на практике знания методики расчета показателей экономической эффективности внедрения кадровых проектов.

Имеются следующие данные о затратах, и возможной экономии от внедрения мероприятий, направленных на совершенствование практики управления персоналом организации (тыс. руб.).

 

Таблица 6 – Данные о затратах и возможной экономии

 

Показатель

Значение

1

Единовременные (капитальные) затраты на разработку и внедрение проекта

450

2

Текущие затраты (в месяц)

48

3

Годовая экономия от внедрения проекта

1860

 

Рассчитать:

1. Годовой экономический эффект.

2. Коэффициент эффективности затрат

3. Фактический срок окупаемости затрат.

4. Годовой поток реальных денег

5. Чистый дисконтированный доход.

 

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ
Отправь нам своё задание, и мы поищем твою работу в нашей базе готовых работ. А если не найдем, то порекомендуем партнеров, которые качественно смогут выполнить твой заказ.
(doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 5 Мб