↑ вверх

Помощь дистанционщикам!
ДО СибГУТИ (www.do.sibsutis.ru),
ДО СибАГС (www.sapanet.ru),
ДО НГУЭиУ (sdo.nsuem.ru),
ДО СибУПК (sdo.sibupk.su) и др ВУЗы

Этот сайт продаётся. По всем вопросам обращаться по +7 913 923-45-34 (Денис)
Корзина пуста!
Обратная связь




Создание схемы мотивации и стимулирования персонала

60000
      
Просмотров: 331
Тип работы: Курсовая
Название предмета: Социология и психология управления
Тема/вариант: Создание схемы мотивации и стимулирования персонал
Объем работы: 37
ВУЗ: СибАГС
Дата выполнения: 2018-12-31
Размер файла, тип файла: 369 Kb, DOC
Прикрепленные файлы: Методические указания к написанию курсовых работ (36 Kb)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ    3
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ    5
1.1. Понятие, сущность, виды мотивации    5
1.2 Подход с точки зрения содержательных теорий мотивации    9
1.3 Подход с точки зрения процессуальных теорий мотивации    13
Глава 2 АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ и СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ЗАО «ПЛАСТКОМ»    18
2.1 Краткая характеристика организации    18
2.2 Анализ численности    19
2.3 Анализ организационной структуры    21
2.4    Анализ факторов  мотивации и методов стимулирования    22
2.4.1 Экономические факторы мотивации    23
2.4.2 Административные факторы мотивации    25
2.4.3 Социально-психологические факторы мотивации    26
Глава 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ    29
3.1. Результаты  социологического исследования    29
3.2. Направления  и способы повышения мотивации работников.    30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    35
Приложение 1    36
Приложение 2    38

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время все большее и большее распространение получает важность человеческого фактора в управлении. Эффективность использования человеческих ресурсов играет практически решающую роль в деятельности предприятия. Именно поэтому требуется уделять максимальное внимание мотивации и стимулированию работников, как ключевому моменту управления этим видом ресурсов. На протяжении длительного периода в отечественной практике использовались традиционные, зачастую негибкие, методы стимулирования. Российская рыночная экономика и общие мировые тенденции ставят руководство предприятий перед необходимостью исследования и разработки новых, прогрессивных подходов к мотивации и стимулированию работников. При этом приходится учитывать ухудшившееся финансовое положение крупных российских предприятий, которое не всегда позволяет использовать экономические методы стимулирования, являющиеся, как известно, наиболее действенными. Это порождает потребность в разработке таких подходов, которые сочетали бы, с одной стороны, достижение целей управления человеческими ресурсами, а с другой позволяли бы максимально экономить средства предприятия. А это, требует заострения внимания на социально-психологических методах стимулирования.
Тема мотивации и стимулирования персонала актуальна и очень широко рассматривается в литературе. Если говорить о теоретическом аспекте данной проблемы, то, открыв практически любую книгу, посвященной управлению персоналом,  менеджменту, можно найти главу, посвященную такой функции управления, как мотивация. Для проведения  теоретического анализа мотивационных подходов автором были  использованы такие достаточно известные источники, как «Основы менеджмента» М.Мескона, «Практический менеджмент персонала» В.Р.Веснина, «Менеджмент персонала» С.И.Самыгина и Л.Д.Столяренко, «Менеджмент» И.Н.Герчиковой и другие.
Для практической деятельности является важным не просто описание теорий мотивации, а возможность их применения в управленческой практике.
В качестве объекта анализа рассматривался  один из цехов крупного новосибирского предприятия.
Цель  работы - поиск путей повышения мотивации работников и стимулирования их. В качестве объекта  анализа были выбраны используемые на предприятии мотивационные факторы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М: Юристъ, 2001. – 376с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М: Банки и биржи, 1994. – 684с.
3. Глухов В.В. Основы менеджмента. – СПб: Спец.литература, 1995. – 327с.
4. Комаров Е.А. Управление карьерой.//Управление персоналом. – М., 1999. - №1 – с.37-42
5. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – СПб: Олбис, 1997. – 192с.
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М: Инфра-М, 1998. – 312с.
7. Мескон М. Хедоури Ф. Альберт М. Основы менеджмента. – М: Дело, 1997. – 681с.
8. Мостовая Е.Б. Двойственность субъекта экономической деятельности. – Новосибирск: Наука, 1993. – 224с.
9. Саймон Герберт А. Менеджмент в организациях. – М: Экономика, 1995. – 338с.
10. Самыгин С.И. Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М: Зевс, 1997. – 478с.
11. Семин С.Г. Труд и заработная плата. – М: Химия, 1987. – 328с.
12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М: Бухгалтерский бюллетень, 1997. – 336с.
13. Тейлор Фредерик Уинслоу. Принципы научного менеджмента. – М: Контроллинг, 1991. – 105с.
14. Удальцова М.В. Социология и психология управления. Новосибирск: НГАЭиУ, 1997. – 273с.
15. Уткин Э.А. История менеджмента. – М: Тандем, 2000. – 225с.
16. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М.: Тандем, 2000– 351с.
 

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ
Отправь нам своё задание, и мы поищем твою работу в нашей базе готовых работ. А если не найдем, то порекомендуем партнеров, которые качественно смогут выполнить твой заказ.
(doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 5 Мб