Содержание
Введение    3
1. Задачи, решаемые управляющими проектами    4
2. Общая характеристика бизнес-процессов в управлении проектами    5
2.1. Управление интеграцией проекта    5
2.2. Бизнес-процесс управления содержанием проекта    6
2.3. Управление сроками проекта    7
2.4. Управление стоимостью проекта    8
2.5. Управление информационным взаимодействием в проекте    9
2.6. Управление человеческими ресурсами проекта    10
2.7. Управление рисками проекта    10
2.8. Управление контрактами проекта    11
2.9. Управление качеством проекта    12
Индивидуальное задание по теме «Сетевое планирование и график
Гантта»    13
Заключение    19
Список литературы    20

Введение
Актуальность темы заключается в том, что современные хозяйственные отношения между субъектами, вовлеченными в коммерческую деятельность, характеризуются высокой степенью изменчивости, динамичности и сложности. Современный бизнес постоянно меняется вслед за изменением вкусов и потребностей покупателей, а очень часто даже обгоняя их. Производственно-хозяйственная и финансово-экономическая деятельность современных организаций и предприятий состоит из сложных, взаимосвязанных и постоянно изменяющихся процессов, или бизнес- процессов, в рамках которых создается продукция или услуги, а также осуществляется обеспечивающая деятельность. Коллективы людей с разными профессиональными знаниями, различным уровнем подготовки, а очень часто и говорящих на различных языках, должны создать оригинальную идею, внимательно проанализировать ее и разработать на ее основе качественный, функциональный и экономичный продукт, организовать массовое производство этого продукта и наладить его продажи. И сделать это надо очень быстро и эффективно. Таким образом, эффективность компаний целиком и полностью зависит от эффективности их бизнес-процессов.
Управление проектами представляет собой группу взаимосвязанных и последовательных процессов, с помощью которых осуществляется проект.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей бизнес-процессов в управлении проектами.

Список литературы
1. Либерзон В. И. Основы управления проектами. - М., 2011.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. М12 Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004.
3. Макаров В. М., Макарова Н. В., Степанов А. Г. Стратегия и тактика управления проектами: Учеб. пособие/ СПбГУАП. - СПб., 2011.
4. Маюнова Н.В. Основы управления проектами.  – М, 2009.
5. Степанова Е.А. Моделирование бизнес-процессов с точки зрения проектного управления //  Сборник научных трудов сотрудников и аспирантов, - М., ГУУ, 2009
6. Степанова Е.А. Теоретическая совместимость управления проектом и управления бизнес-процессами // Объединенный научный журнал №20, - М., ТЕЗАУРУС, 2006.
7. Уткин Э.А., Кравченко В.П. Проект-менеджмент. М.: Издательство «ТЕИС», 2010.
8. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СПб.: Издательство «ДваТри», 2009.