СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ  3
1. Теоретические основы экономической стратегии    6
1.1 Сущность стратегии    6
1.2. Виды и особенности реализации стратегии    8
1.3. Стратегия горизонтальной интеграции    14
2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «Энтерпрайз Сервисез»    18
2.1. Описание анализируемого существующего предприятия или бизнес-проекта    18
2.2. Анализ внешней среды и конкуренции    18
2.2 Анализ внутренней среды организации    29
3. Формирование экономической стратегии существующего предприятия или бизнес-проекта    39
3.1. SWOT-анализ    39
3.2 Общая характеристика стратегических альтернатив развития существующего предприятия    40
3.3 Обоснование основных направлений экономической стратегии существующего предприятия    43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    53
ПРИЛОЖЕНИЯ    56

ВВЕДЕНИЕ
Развитие рыночных отношений и текущие преобразования в экономике требуют решения важных проблем в сфере управления предприятием, которые обусловлены высокой степенью неопределенностью внешних факторов среды и усилением их влияния на внутреннюю среду организации.
В связи с этим, не вызывает сомнений тот факт, что работа в условиях нестабильной внешней среды нуждается в новых формах и способах управления. Эти методы, прежде всего, предусматривают повышение эффективности функционирования компаний. Наиболее актуальной становится проблема сознательного управления изменениями внутренней и внешней среды организации на основе их предвидения, изучения, а также приспособления к мисcии и целям организации.
Наиболее эффективно, по опыту многих стран, с данной задачей справляются те организации, которые в своей деятельности руководствуются принципами стратегического управления, среди которых важнейшими являются такие, как его целенаправленность, гибкость, создание необходимых условий для реализации стратегии компании.
Стоит также отметить, что компании, осуществляющие комплексное стратегическое планирование, являются более успешными в отрасли по сравнению с конкурентами.  
Тема настоящего исследования является актуальной в связи с тем, что компания осуществляет свою деятельность в условиях нестабильной внешней среды и вынуждена концентрировать свое внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволила бы ей оставаться конкурентоспособной.
Цель работы - разработка экономической стратегии ИТ-компании ООО «Энтерпрайз Сервисез».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон РФ от 27.07.2006 г. № 149-ФЗ (ред. От 18.03.2019) «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»
2. Бюджетный прогноз Министерства Финансов Российской Федерации на период до 2036 года // Budzhetnyy_prognoz_2036.pdf
3. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 2 марта 2019 года №234 «О системе управления реализацией национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»»
Монографии и учебные пособия
4. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии: учебник / А.А. Томпсон А.Д. Стрикленд ; ред. М.И. Соколова, Л.Г. Зайцев. - Москва : Юнити-Дана, 2017 -С.12
5. Мескон Майкл Основы менеджмента / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - М.: Дело, 2015 -С.159
6. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для академического бакалавриата / Э. М. Коротков. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Юрайт, 2019 - С.87
7. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва : Юрайт, 2019, -С.32
8. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва : Юрайт, 2019 – С.230
9. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. - С.56
10. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. -С.18
11. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент: учебник для академического бакалавриата / М. Б. Шифрин. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Юрайт, 2019 -С.60
12. Казакова, Н. А. Современный стратегический анали: учебник и практикум для магистратуры / Н. А. Казакова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — С.24
13. Тебекин, А. В. Стратегический менеджмен: учебник для прикладного бакалавриата / А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Юрайт, 2019 -С.140
14. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. — Москва : Юрайт, 2019 -С.44
Периодические издания
15. Афанасьева О.Е. Формирование карты стратегических групп как элемента отраслевого анализа // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ, 2018.-№12. – С. 10 – 12.
16. Д.В. Залозная Экономика отрасли // Тексты лекций // М.Берлин: Директ- Медиа, 2016 – С. 264.
Статьи из журнала или газеты
18. Journal of Modern Competition, 2016. – Vol. 9 №4 (52).
17. Делойт в СНГ Медиапотребление в России, ключевые тенденции на 2019 год // Исследовательский центр компании «Делойт» в СНГ, 2018 г. – №2. – С.221-227.
Источники на иностранных языках
18. Journal of Modern Competition, 2016. – Vol. 9 №4 (52).
Интернет-ресурсы
18. Инвестиционный климат России: методы оценки и проблемы улучшения // http://cyberleninka.ru.
19. Новая политика Центробанка скажется на рубле и инфляции / Деловая газета «Взгляд» // https://finance.rambler.ru.
20. Актуальные киберугрозы // Positive Technologies // http://www.ptsecurity.com.
21. Russia IT Services 2015-2019 Forecast // IDC Russia // https://www.idc.com.
22. Обзор рынка компьютерных услуг 2018 // http://www.cnews.ru.
24. Стейкхолдеры и их интересы по отношению к компании http://www.belerp.com.
25. Калашников А. Актуальные управленческие решения // http://actually.pro.
26. Синергетический эффект как результат эффективного управления // https://fundamental-research.ru