Методы развития талантливых сотрудников |
400,00 ₽
Просмотров: 79
|
Тип работы: | Контрольная |
Название предмета: | Управления талантами в организаци |
Тема/вариант: | Методы развития талантливых сотрудников |
Объем работы: | 18 |
ВУЗ: | СибАГС |
Дата выполнения: | 2021-11-08 |
Размер файла, тип файла: | 49.88 Kb, DOCX |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Сущность и содержание управления талантливыми сотрудниками 4
2 Особенности методики развития талантливых сотрудников 7
3 Управление талантливыми сотрудниками в ПАО «Альфа-Банк» 14
Заключение 17
Список использованных источников 18
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность тематики исследования.
Общеизвестным является тот факт, что в настоящее время в рамках новой парадигмы управления персоналом именно человеческий ресурс позиционируется в качестве главного ресурса организации, так как потенциал его исследования до конца не исследован, и он является источников создания стратегических конкурентных преимуществ организации. Этой точки зрения придерживаются многие исследователи, по их мнению, именно за счёт повышения эффективности использования человеческого ресурса возможно достижение в организации синергетического эффекта.
Руководители прилагают огромные усилия, чтобы привлечь новых способных сотрудников, организуя сложную «охоту за головами». В то же время они тратят недостаточно средств и времени, чтобы удержать и развить собственные дарования, которые уже работают в компании. Чтобы выявить талантливых специалистов, нужно проводить оценку персонала по компетенциям. Компетенции для выявления талантов состоят из профессиональных требований к навыкам и знаниям, а также основаны на личностных характеристиках сотрудника.
Целью представленной работы является исследование методов развития талантливых сотрудников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алавердов, А. Р. Управление персоналом: учеб. пособие / А. Р. Алавердов, Е. О. Куроедова, О. В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2018. – 192 c.
2. Бугаков, В. М. Управление персоналом : учеб. пособие / В. П. Бычков, В. М. Бугаков, В. Н. Гончаров; Под ред. В. П. Бычкова. – Мю: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 237 c.
3. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: учеб. для бакалавров / А. В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2018. – 288 c.
4. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О. В. Евтихов. – М.: Инфра-М, 2017. – 128 c.
5. Ивановская, Л. В. Управление персоналом организации учеб. / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Л. В. Ивановская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 695 c.
6. Лахметкина, Н. И. Управление персоналом (для ссузов) / Н. И. Лахметкина. – М.: КноРус, 2019. – 208 c.
7. Маслова, В. М. Управление персоналом: учеб. для бакалавров / В. М. Маслова. – М.: Юрайт, 2019 – 492 c.
8. Управление талантами: выявляем и развиваем ключевых сотрудников // https://www.hr-director.ru/article/65957-upravlenie-talantami-18-m2
Сообщить другу