СОДЕРЖАНИЕ
1 Метод анализа иерархий    3
1.1 Принцип декомпозиции    3
1.2 Принцип парных сравнений    4
1.3 Принцип синтеза приоритетов    5
2 Практическая часть    8
2.1 Формулировка практического задания    8
2.2 Решение практического задания    8
Список использованных источников    14
Приложение    15

Формулировка практического задания
Используем технологию метода анализа иерархий в целях оценки кон-курентных позиций.
В качестве телекоммуникационного оборудования выберем маршрути-заторы. Перечислим исследуемые модели:
1) D-Link DIR 620;
2) ZTE ZXHN H298A;
3) ZTE H118N;
4) Sagem F@st 1744.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 365 c.
2. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебное пособие / Л.С. Бляхман. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2018. – 380 с.
3. Гительман А.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам по реорганиза-ции и консультантам по управлению: Учебное пособие / А.Д. Гительман. – М.: Дело, 2019. – 495 с.
4. Коробов В.Б., Тутыгин А.Г. Преимущества и недостатки метода анализа иерархий // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. – 2019. – № 122
5. Метод анализа иерархий // https://ru.wikipedia.org/wiki/Метод_анализа_иерархий
6. Метод анализа иерархий // http://www.hostobzor.ru/manual/mai.php
7. Технологии принятия решений: метод анализа иерархий // http://citforum.ru/consulting/BI/resolution/