Вариант 01 |
350,00 ₽
Просмотров: 867
|
Тип работы: | Контрольная |
Название предмета: | Производственный менеджмент |
Тема/вариант: | Вариант 01 |
Объем работы: | 9 |
ВУЗ: | НГУЭиУ |
Дата выполнения: | 2012-10-08 |
Размер файла, тип файла: | 64.5 Kb, DOC |
Прикрепленные файлы: |
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» (547 Kb)
Автор: Радионов В.В. Якутин Е. М. Год издания: 2008 |
Работа выполнена в расширении doc
Содержание
Задача 1
Задача 2
Тестовые задания
Список литературы
Задача 1
Фирма планирует выпускать изделие X в объеме месячного выпуска 2100 шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2100 тыс. руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 210 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог - оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал - зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 - 5 руб., произв.операция №2 - 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А - 4кг., Б -5кг. Цены на сырье: А - 5,1 руб.\кг, Б - 8,1 руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции - 3 руб. на 1 изделие. Планируется отпускная цена на изделие -91 руб.
Определить:
A) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
B) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критической точке)
Задача 2
Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 21руб.\шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 710 тыс.руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.
Для размещения производства необходима площадь 310 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.
Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 -5кг., сырье 2 - Зкг., возвратные отходы отсутствуют.
Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.
Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице:
|
а |
в |
с |
сырье 1, руб\кг |
3 |
3 |
5 |
сырье 2, руб\кг |
8 |
7 |
4 |
стоимость м.кв., руб. |
210 |
180 |
110 |
Стоимость доставки линии, тыс. руб. |
50 |
60 |
65 |
ср. зпл наладч, руб. |
11000 |
14100 |
14500 |
Определить:
точку размещения по критерию максимума прибыли (указать точку и объем прибыли).
Тестовые задания
1 .Какая из перечисленных стратегий преследует цель расширение номенклатуры услуг на новых рынках:
A) оптимизации;
Б) расширения;
B) углубления;
Г) диверсификации.
2.Какая фаза жизненного цикла продукта не содержит мероприятия по техническому обслуживанию промышленной продукции:
A) разработки;
Б) продажи;
B) эксплуатации;
Г) ликвидации.
3.Научно-исследовательские работы по созданию образцов новой продукции входят в этап технической подготовки производства:
A) конструкторской подготовки;
Б) проектирования технологии производства;
B) постановки продукции на производство.
4. Ключевая цель взаимосвязей фирмы с заказчиками:
А)завоевание рынка;
Б)обеспечение сервисного сопровождения;
В)функциональная автономность.
5. Основным ресурсом в управлении является:
А) капитал;
Б) ресурсы;
В) знания и информация;
Г) персонал.
6. Перепроектирование бизнес-процессов и снижение затрат достигается при использовании метода:
А) реинжиниринг
Б) аутсорсинг
В) бенчмаркинг
Г) субконтрактации
7. Основные функции производства товаров\услуг:
А)маркетинг;
Б)сервис;
В)производство;
Г)финансы (учет).
8. Процесс менеджмента не включает функцию:
А)планирование;
Б) организация;
В) руководство;
Г) диверсификация.
9. Увеличение потока на выходе, пока входы постоянны, представляет:
А) увеличение производительности;
Б) снижение производительности;
В) стабилизация производительности.
10. К измерению производительности не имеет отношения пропорция между
А) произведено единиц / использовано ресурсов
Б) произведено единиц / использовано труда
В) произведено единиц / получено прибыли
Список литературы
1. Ильенкова О.В., Бандурин В.Ф. Производственный менеджмент. – Спб.: Питер, 2007
2. Сергеев И.В., Экономика предприятия: Учебное пособие, -М.: Финансы и статистика, 2010
3. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Сафронова Н.А. – М.: Юристъ, 2008
Сообщить другу