Работа выполнена в расширении doc

Условия для сайа зачетНА5.рф взяты из работы

Содержание

1. Системный подход в управлении
1.1.Теоретическая часть
1.2. Практическая часть
2. Анализ внешней и внутренней среды
2.1.Теоретическая часть
2.2.Практическая часть
3. Анализ внешней и внутренней среды экономического   объекта с учетом его миссии и целей    16
3.1.Теоретическая часть
3.2.Практическая часть
4. Природа и состав функций менеджмента   
4.1.Теоретическая часть
4.2. Практическая часть
5. Проектирование организационной структуры предприятия
5.1.Теоретическая часть
5.2.Практическая часть
Заключение
Список литературы

Введение

Рыночная экономика требует умения работать по-новому не только от  коммерсантов, но и от производственников и  хозяйственников. Россия идет навстречу рыночной экономике, встречая на этом пути огромные трудности.. Стабильно прибыльная хозяйственная деятельность большинства предприятий в новых условиях, а в конечном...
...Целью данного исследования является использование и закрепление на конкретном практическом примере знаний, полученных при изучении теории менеджмента. Для  достижения поставленной цели необходимо  решить следующие задачи:
1)    дать описание системного подхода в управлении  предприятием
2)    изучить проблемы анализа внешней и внутренней среды  предприятия
3)    изучить проблемы целеполагания  в управлении предприятием
4)    охарактеризовать природу и состав функций менеджмента
5)    проанализировать проблему проектирования организационной структуры управления.
Объектом исследования является кофейня «Кофемолка».
 
1.2. Практическая часть

Кофейня “Кофемолка” является предприятием, специализирующимся на общественном...

Список литературы

1.    Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2003.- 380 с
2.    Ансофф И. Новый взгляд на новую корпоративную стратегию.- СПб: Питер, 2003 – 250 с.
3.    Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент,  М.: Гардарики, 2003.
4.    Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие.- Новосибирск, НГАЭиУ, 2003,2-1.-120 с
5.    Джонсон Д. Основы корпоративного управления бизнесом.- М: «Приор»,2002.- 250 с
6.    Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями.- М.: МЦДО «ЛИНК», 2001. – 490 с.
7.    Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами.- М.: «Приор»,2003.- 350 с
8.    Квин Д.Б. Управление стратегическими изменениями. - М.: МЦДО «Линк»,2004.-510 с
9.    Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов Москва, Издательство «Инфра-М», 2001.
10.    Менеджмент: Методические подходы к проектированию органов и систем управления предприятием: Методические указания для практических занятий и выполнения индивидуальных заданий/ Сост. В.И.Россинский и др.-Новосибирск,2000
11.    Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2002.
12.    Оуен А. Как осуществлять стратегию .- М.: МЦДО «Линк», 2004.-520 с
13.    Пью Д. Понимание организационных изменений и управление ими. М.:МЦДО «ЛИНК», 2003.-320 с
14.    Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по ре-инжинирингу бизнес-процессов /Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили.- М.: ЮНИТИ, 2003 -290с.
15.    Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: учебное пособие  Москва, Издательство «Инфра-М», 2005.
16.    Уткин Э.А.. Основы мотивационного менеджмента.   М.:, 2000.
17.    Шеметов П.В. Практический менеджмент: Учебное пособие.- Новосибирск: НИНХ, 2003.