Работа выполнена в расширении doc

Условия для сайа зачетНА5.рф взяты из работы

Содержание

Введение
1.Системный подход в управлении
1.1.Теоретическая часть
1.2.Практическая часть
2.Целеполагание в управлении
2.1.Теоретическая часть
2.2.Практическая часть
3.Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей
3.1.Теоретическая часть   
3.2.Практическая часть   
Большой опыт работы на рынке
4.Природа и состав функций менеджмента
4.1.Теоретическая часть   
4.2.Практическая часть
5.Проектирование организационной структуры управления
5.1.Теоретическая часть   
5.2.Практическая часть
Заключение   
Список литературы

Введение

Рыночная экономика требует умения работать по-новому не только от  коммерсантов, но и от производственников и  хозяйственников. Россия идет навстречу рыночной экономике, встречая на этом пути огромные трудности. Стабильно прибыльная хозяйственная деятельность большинства предприятий в новых условиях, а в конечном счете — оживление и последующий подъем отечественной экономики в целом во многом за¬висят от быстроты и степени радикальности перестройки мышления и стиля практической деятельности как управляющего звена, так и всего персонала предприятий, исходя из веления времени. Решение этих проблем во многом зависит...
... Целью данного исследования является использование и закрепление на конкретном практическом примере знаний, полученных при изучении теории менеджмента. Для  достижения поставленной цели необходимо  решить следующие задачи:
1)    описать системный подход в управлении  предприятием
2)    проанализировать проблемы анализа внешней и внутренней среды  предприятия
3)    рассмотреть проблемы целеполагания  в управлении предприятием
4)    изучить природу и состав функций менеджмента
5)    рассмотреть проблему проектирования организационной структуры управления.
Объектом исследования является ООО «Обувные салоны «Виконт»,. Предприятие находится по адресу  Новосибирск, ул. Ленина,12. ООО «Обувные салоны «Виконт» было создано...

1.2.Практическая часть

Производственный процесс в ООО «Обувные салоны «Виконт» представляет собой закупку товаров, привлечение покупателей и их розничное торговое...

Список литературы

1.    Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Издательство «Питер», 2005.- 450 с.
2.    Антонов В.Г. Эволюция организационных структур. - "Менеджмент в России и за рубежом", 2000 г., № 1, с.25-31.
3.    Акофф Р. Планирование корпорации будущего. — М. 2005.-280 с.
4.    Боумен К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.-380 с.
5.    Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Издательство Московского Университета, 2004.-290 с.
6.    Виханский О. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2004.-320 с.
7.    Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2005 г., с. 376-378; Менеджмент и рынок: германская модель / Под ред. проф. У.Рора и проф. С.Долгова. - М., 2005 г., -420 с.
8.    Дракер П. Создание новой теории производства//Проблемы теории и практики управления. – 2006. — № 1. –с. 12-85.
9.    Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 1. –с. 2-54.
10.    Ефремов В.С. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах. — М: Издательство «Финпрес», 2001.-350 с.
11.    Латфуллин Г.Р. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков//Проблемы теории и практики управления. – 2005. — № 1.- с. 12-94.
12.    Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2003. – 490 с.
13.    Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., ДЕЛО, 2003.- 650 с.