Работа выполнена в расширении doc

Условия для сайа зачетНА5.рф взяты из работы

Содержание

Введение
Системный подход в управлении
Практическая часть
Целеполагание в управлении
Практическая часть
Анализ внешней и внутренней   среды организации с учетом ее  миссии и  целей
Практическая часть
Функции управления
Практическая часть
Заключение
Список литературы

Введение

Отечественным  предприятиям сложно выдержать жёсткую конкуренцию на уже существующих  рынках. Опыт крупных зарубежных  компаний, сумевших в течение длительного времени занимать лидирующие позиции на своих рынках, показывает, что кратчайший путь к господству на рынке- это развитие высоких технологий, выпуск принципиально новых продуктов, когда предприятие само создает  новые рынки их сбыта. Для выполнения этой цели каждому  предприятию в сфере высоких технологий необходимо построить собственную высокоэффективную систему управления предприятием, отвечающую отраслевой специфике, постоянно повышать её эффективность. Только таким путём возможно добиться выживания предприятия  в условиях жёсткой конкуренции. Этим объясняется актуальность избранной темы.
Вопросы, схожие с темой данной работы, рассматривались в трудах (монографии, учебные пособия и учебники) таких авторов, как Ансофф Д, Блюменталь Х, Мескон М, Юнге Г, Янсон Х-Ю и др.
Целью данной работы является исследование техники администрирования на предприятиях высоких технологий. Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
1)    дать описание системного подхода в управлении  предприятием
2)    изучить проблемы анализа внешней и внутренней среды  предприятия
3)    изучить проблемы целеполагания  в управлении предприятием
4)    охарактеризовать природу и состав функций менеджмента
5)    проанализировать проблему проектирования организационной структуры управления
Объектом исследования является организация ООО «СибСота», предоставляющая услуги мобильной связи в Новосибирске. Организация расположена по адресу ул. Дуси Ковальчук, 252. Эта фирма занимается оформлением договоров на подключение к сети сотовой связи и контролирует пункт розничной продажи мобильных телефонов. Данное предприятие является субдилером компаний Би-Лайн, Мегафон и МТС. Численность сотрудников составляет 10 человек во главе с одним руководителем. Данное предприятие функционирует на рынке Новосибирской области.
Работа состоит из 5 частей, которые в свою очередь имеют теоретическую и практическую части.

Список литературы

1.    Акофф Р. Планирование корпорации будущего. — М. 2005.-280 с.
2.    Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Издательство «Питер», 2005.- 450 с.
3.    Антонов В.Г. Эволюция организационных структур. - "Менеджмент в России и за рубежом", 2000 г., № 1, с.25-31.
4.    Боумен К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.-380 с.
5.    Виханский О. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2004.
6.    Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Издательство Московского Университета, 2004.-290 с.
7.    Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2005 г., с. 376-378; Менеджмент и рынок: германская модель / Под ред. проф. У.Рора и проф. С.Долгова. - М., 2005 г., -420 с.
8.    Дракер П. Создание новой теории производства//Проблемы теории и практики управления. – 2006. — № 1. –с. 12-85.
9.    Ефремов В.С. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах. — М: Издательство «Финпрес», 2001.-350 с.
10.    Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 1. –с. 2-54.
11.    Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., ДЕЛО, 2003.- 650 с.
12.    Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2003. – 490 с.
13.    Прошнев А.Г. Менеджмент:теория и практика в России: учебник.М, 2003.
14.    Россинский В.И. Менеджмент: уч. пособие. Новосибирск, 2003.
15.    Шеметов П.В. Элементы научного управления: уч. пособие. Новосибирск, 2003.