Работа выполнена в расширении doc

Условие (содержание) работы для сайта зачетна5.рф взято из работы

Содержание

Введение   
1. Теоретические основы стратегического управления   
1.1. Основные определения стратегического управления   
1.2. Классификация стратегий и их характеристика   
1.3. Основные этапы стратегического управления   
2.  Анализ и оценка структуры управления на ОАО «Джулия»   
2.1. Анализ стратегического потенциала предприятия   
2.2. Оценка структуры управления предприятия и методы ее совершенствования   
Заключение   
Список литературы   

Введение

Стратегическое управление - это одна из  функций  управления,  которая  представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все  более  актуальным для российских предприятий,  которые  вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями.
Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний,  и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Потому тема моей курсовой работы весьма актуальна в наши дни.
Её значение очень велико так как, это, сравнительно молодое,  перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.  
Цель работы: оценить эффективность стратегического управления на предприятии, а также дать рекомендации по оптимизации стратегического управления для достижения предприятием максимальных результатов.
Объектом исследования является деятельность по разработке стратегии ОАО «Джулия».

Список литературы

1.    Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2007. – 590 с.
2.    Ансофф И. С. Стратегическое управление / Пер. с английского Е.Л. Леонтьева. – М., 2007. – 306 с.
3.    Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.:Финансы и статистика, 2003. – 695 с.
4.    Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2002. – 586 с.
5.    Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2000. – 455 с.
6.    Вершигора Е.Е. Менеджмент, курс лекций – М., 2007. – 570 с.
7.    Герчикова И.Н. Менеджмент – М, 2005. – 690 с.
8.    Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: учебное пособие - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2002. – 496 с.
9.    Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент – Л.:Лениздат, 2006. – 380 с.