Работа выполнена в расширении doc

Условие (содержание) работы для сайта зачетна5.рф взято из работы

Содержание

Введение   
1. Краткая характеристика деятельности организации
2. Анализ макро- и микро среды организации   
3. Анализ внутренней среды организации   
4. SWOT-анализ организации   
5. Портфельный анализ   
6. Оценка ключевых факторов успеха организации   
7. Стратегическое видение будущего организации   
8. Оценка вариантов стратегии достижения цели   
9.Оценка человеческого фактора в разработке стратегии   
10. Оценка необходимости стратегического подхода к управлению в организации   
Заключение   
Список литературы   

Введение

Стратегический менеджмент является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного планирования деятельности предприятий, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятия заглянуть в будущее, формулировать свою стратегию, определять свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического менеджмента.
Настоящий курсовой проект посвящен именно проблеме стимулирования стратегического развития фирмы. Здесь предусматривается рассмотрение проблемы развития на двух уровнях – предприятия в целом и товара.
Таким образом, целью данной курсовой работы является разработка стратегии развития фирмы и обоснование ее предложения на предприятии ООО «Барс».
Задачами курсовой работы являются:
- определение основных направлений развития предприятия и существующих стратегических целей;
- произвести оценку ООО «Барс» как объекта управления;
- провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
- сформулировать предложения по стратегическому развитию предприятия.
Объектом исследования является стратегическое развиие ООО «Барс».
Предметом исследования является разработка стимулирующих мер с целью реализации стратегии.

Список литературы

1.    Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 367 с.
2.    Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2004. – 590 с.
3.    Ансофф И. С. Стратегическое управление / Пер. с английского Е.Л. Леонтьева. – М., 2004. – 306 с.
4.    Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2002. – 586 с.
5.    Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства – СПб:Изд-во "Корвус", 2005. – 780 с.
6.    Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2006. – 455 с.
7.    Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия – СПб: СПбУЭФ, 2002. – 565 с.
8.    Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика): учебное пособие, под редакцией В.М. Попова – М.: Финансы и статистика, 2004. – 658 с.
9.    Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: учебное пособие - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2002. – 496 с.
10.    Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2005. – 775 с.
11.    Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: перевод с англ. Научный редактор и автор послесл. В.А. Приписнов, 2009. – 405 с.
12.    Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент – Л.:Лениздат, 2006. – 380 с.
13.    Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика – М., 2006. – 685 с.
14.    Петров А.Н. Статегическое планирование развития предприятия, учебное пособие – СПб.: СПбУЭФ, 2003. – 590 с.
15.    Проблемы теории и практики управления. Журнал. - № 1/10. - 89-100 с.
16.    Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под редакцией Градова А.П., Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература, 2006. – 540 с.
17.    Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США – М., 2004. – 605 с.