↑ вверх

Помощь дистанционщикам!
ДО СибГУТИ (www.do.sibsutis.ru),
ДО СибАГС (www.sapanet.ru),
ДО НГУЭиУ (sdo.nsuem.ru),
ДО СибУПК (sdo.sibupk.su) и др ВУЗы

Корзина пуста!
Обратная связь




Мотивация и стимулирование труда работников организации и пути совершенствования на примере ООО «Оливия»

2 80000
      
Просмотров: 1426
Тип работы: Диплом
Название предмета: Экономика
Тема/вариант: Мотивация и стимулирование труда работников органи
Объем работы: 83
ВУЗ: НГУЭиУ
Дата выполнения: 2014-02-18
Размер файла, тип файла: 388.06 Kb, DOC

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ    9
1.1.    Категориальный аппарат мотивации труда    9
1.2. Основные теории мотивации    17
1.3. Эффективность управления мотивацией и стимулированием    31
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ    40
В ООО «ОЛИВИЯ»    40
2.1. Характеристика организации и анализ ее экономических показателей за 2007-2009гг.    40
2.2. Анализ существующей системы мотивации и стимулирования труда в организации ООО «Оливия»    56
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ    65
3.1. Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда    65
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию стимулирования труда в ООО «Оливия»    75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК    80
ПРИЛОЖЕНИЯ    83

ВВЕДЕНИЕ
... всего, зарубежными фирмами, но также и российскими предприятиями накоплен значительный опыт в разработке систем мотивации. Но, несмотря на наличие значительного количества различных мотивационных систем, выбрать из них единственную и механически внедрить ее принципы на конкретном российском предприятии практически невозможно. Во-первых, ни одна из существующих систем не может считаться идеальной и лишенной недостатков. Во-вторых, зарубежные системы мотивации труда предусматривают только материальные, социально - материальные и карьерные стимулы. Для российских же работников (как это сложилось исторически) в ряде случаев немаловажную роль играют моральные стимулы. И даже в условиях рыночной экономики работники российских предприятий придают моральным стимулам значение не меньшее, чем материальным. Таким образом, проблема разработки эффективных систем мотивации труда, учитывающих особенности российского менталитета, является на сегодняшний день весьма актуальной.
Мотивация труда является одним из основных факторов конкурентоспособности торговых и производственных организации. Высокий уровень мотивации сотрудников организаций для их качественной работы жизненно необходим, так как он прямо отражается на эффективности деятельности всей организации.
Цель дипломного исследования – изучение системы мотивации и стимулирования труда работников организации, апробация существующих методик в ООО «Оливия».
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- определить категориальный аппарат мотивации труда;
- выявить особенности...

Список литературы

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2006. - № 1.
2. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя. – М.: ИНФРА-М, 2007.- 136c.
3. Арутюнов В.В., Волковысский И.В. и др. Управление персоналом. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. –– 448с.
4. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала // Кадры предприятия. - 2008. - №7. – с. 19.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2005. – 480 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: ЮРИСТЬ, 2007. – 458с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2008. – 365 с.
8. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: ИНФРА-М, 2006 – 541 с.
9. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2008.- № 10.
10. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика,2008. - с
11. Генкин Б.М. Эффективность труда и качества жизни. – СПб.: СПбТИЭА, 2004. -210 c.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 501с.
13. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления. - СПб.: НПЦ «Крылья», 2008. – с. 416
14. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: - Таганрог, 2007. –с.148
15. Дизель П, Раньян У.М. Поведение человека в организации. Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 211 с.
16. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2008. – 365 с.
17. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд. – 2008. - № 12. – с. 23
18. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие для вузов/ Е.П. Ильин. - СПб. и др.: Питер, 2007.- 312 с.
19. Комаров Е.И. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала // Управление персоналом. – 2006. - №23. – с.39-42

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ
Отправь нам своё задание, и мы поищем твою работу в нашей базе готовых работ. А если не найдем, то порекомендуем партнеров, которые качественно смогут выполнить твой заказ.
(doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 5 Мб