МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. НГУЭУ
СОДЕРЖАНИЕ

1 Теоретическая часть    3
1.1 Текст теоретического задания    3
1.2 Ответ на теоретическое задание    3
2 Ситуационное (практическое) задание    14
2.1 Текст ситуационного (практического) задания    14
2.2 Ответ ситуационное (практическое) задание    14
Список использованных источников    22

1 Теоретическая часть
1.1 Текст теоретического задания

Система мотивации труда: понятие, элементы, их функции, содержание,  принципы построения, роль в управлении трудом. 

2 Ситуационное (практическое) задание
2.1 Текст ситуационного (практического) задания

Какими теориями мотивации можно обосновать решения участников Гавистокского семинара, которые  обсудив проблемы отношений между трудом и капиталом, возникающие при управлении руководителей среднего звена,  пришли к следующим выводам: 
1) обязательность участия работников в управлении должна исходить  от высшего руководства. Руководитель организации должен дать понять работникам, что их участие в управлении будет способствовать успеху организации.
2) участие работников в управленческих структурах должно поддержи-ваться мерами кадровой политики. Например, оценка работы менеджеров должна включать в себя оценку того, как они способствовали привлечению работников к управлению. Подкрепление этого отношения через механизмы, связанные с подбором, обучением, развитием и продвижением персонала, оценкой и оплатой труда, а также санкциями будет свидетельствовать о том, что организация всерьез воспринимает данное направление.
3) руководящие кадры среднего звена и линейные руководители должны быть привлечены в разработку структур участия работников в управлении.
Дайте свою оценку представленным решениям. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.    Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2011. – 376 с.
2.    Волгин Н.  Мотивационная основа эффективного труда.// Человек и труд. – 2011. – №4. – с. 75-79.
3.    Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 203 с.
4.    Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009. – 283 с.
5.    Социальная психология: Учебное пособие / Р.И. Мокшанцев, А.В.  Мок-шанцева. – М.: ИНФРА-М, 2009. –  408 с. 
6.    Справочник директора предприятия./ Под ред. М. Г.Лапусты. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 704 с.
7.    Томилов В.В., Бабкина Л.Н., Песоцкая Е.В. и др. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 273 с.
8.    Туев В.А. Человеческие потребности. – Иркутск: ИГЭА, 2009. – 197 с.
9.    Управление персоналом организации: Учебник для студ. вуз. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 296 с.
10.    Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда // http://www.inventech.ru/lib/management/management-0030/
11.    Разработка системы мотивации и оплаты труда // http://www.delfy.biz/whatwedo/motivation/complex/