Вариант 4. Стратегический анализ внешней среды

Теоретическая часть.

Раскройте сущность понятий «внешняя среда», «макросреда», «микросреда». Определите, каковы основные цели анализа внешней среды. Объясните смысл понятий «возможность», «угроза», «нестабильность», «неопределенность». Каковы цели и условия применения таких методик, как PEST-анализ; SWOT-анализ?

Практическая часть.

Проведите анализ внешней среды Вашего предприятия: оцените уровень ее агрессивности, изменчивости; выявите факторы, представляющие угрозы/возможности для предприятия. Оцените внешнюю среду Вашего предприятия по методике PEST. Сделайте выводы. Предложите несколько альтернатив стратегического поведения предприятия в соответствии с полученными результатами оценки внешней среды.

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты анализа внешней среды организации 5

1.1. Сущность понятий «внешняя среда», «макросреда», «микросреда» 5

1.2. Основные цели анализа внешней среды 6

1.3. Смысл понятий «возможность», «угроза», «нестабильность», «неопределенность» 8

1.4. Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 9

2. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО Банк «Открытие» 11

2.1. Угрозы и неопределенность внешней среды 11

2.2. PEST и SWOT-анализ банка 14

3. Рекомендации по формированию стратегии банка 20

Заключение 22

Список литературы 23

Приложения 24