Вариант 5. Стратегический анализ потенциала предприятия

Теоретическая часть.

Раскройте сущность понятий «стратегический потенциал», «стратегические ресурсы»,«ресурсные ограничения». Обоснуйте важность параметров внутреннего потенциала для разработки стратегии. Перечислите существующие классификации стратегических ресурсов. Назовите основные ресурсные ограничения, влияющие на выбор стратегии. Опишите, как проводится оценка достаточности ресурсного потенциала для достижения целей стратегии. Дайте понятие стратегических проблем. Опишите процесс выявления ключевых проблем.

Практическая часть.

Выявите основные ресурсные ограничения, сильные и слабые стороны в деятельности Вашего предприятия (для этого можно использовать «Цепочку ценностей фирмы» М. Портера; матрицу «Стратегических ресурсов» И. Ансоффа и т.д.). Выявите стратегические проблемы Вашего предприятия, предложите альтернативные варианты их решения. Сравните эти варианты. Выберите оптимальный. Обоснуйте свой выбор.

Содержание 1.

Теоретическая часть 3

2. Практическое задание 8

Список литературы 16